Как измервате капацитета на екипа?
Как измервате капацитета на екипа?

Видео: Как измервате капацитета на екипа?

Видео: Как измервате капацитета на екипа?
Видео: The Electrifying Rise of Formula E: The Future of Motorsports - Real Racing 3 Gameplay 🏎🚗🚙🚘🎮📲 2024, Ноември
Anonim

За всеки човек извадете времето за почивка от нетните работни часове и умножете резултата по неговата наличност, за да получите неговия индивидуален капацитет . Съберете индивидуалните капацитети, за да получите Капацитет на екипа в лични часове и разделете на осем, за да получите капацитет в човеко-дни.

Просто така, как изчислявате капацитета на екипа?

Екипен капацитет е продукт от общия брой на Scrum екип членове, умножени по броя на екип продуктивни дни. Ето един бърз пример за пояснение: Ако средната ви точка за спринт е 32, а вие имате 6 екип членове, които са на разположение за работа (8 часа/ден).

Човек може също да попита какво е капацитетът на екипа в agile? В традиционното управление на проекти, капацитет е общият брой часове, които дадено лице, или екип , трябва да свърши работа. в схватка, капацитет е количеството на неизпълнените продукти, които a екип може да задоволи по време на времева кутия, без да полага героични усилия.

По същия начин, как изчислявате капацитета?

Лесният начин: Общо произведено количество за даден период Един от най-лесните начини за измерване на капацитета е просто да се използва общото производствено количество за даден период от време. Например, ако вашето растение може да произвежда средно 20 000 вещици на седмица, тогава общият ви капацитет е 20 000 вещици на седмица.

Как се изчислява планирането на капацитета в agile?

В основата на Пъргаво планиране на капацитета е прост уравнение : Броят на членовете на екипа, умножен по броя на дните в спринта, умножен по броя продуктивни часове на ден.

Препоръчано: